昨日はラン仲間が海外転勤になることになりその送別会をやってきました。皆さん、いろいろなところで挑戦していますね。僕も頑張ろう。
さて今日は日経ビジネスオンラインの記事をご紹介。カヤックの柳澤さんのコラムです。
【見つけた「成功の法則」、いつも隣にいてくれる究極のYesマンがいると成長する】
YESマンというとあまりいい印象はありませんが、僕が思うに組織のNo.2、参謀ってそんなもんだと思うんですよね。トップがやりたい事があって、それをする大義もあって、チームもそこにワクワクしている。それをどうやって具現化するか、失敗するとした場合のシナリオを描いて先手を打ってそれを防ぐ手立てを用意する。自分がCFOや組織のNo.2をやってきたので、常にそういう理想を持って仕事をしてきたからなのかもしれませんけどね。
